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つながりの強いひと
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北陽
日本の女性お笑いコンビ。所属事務所はプロダクション人力舎。 |
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川上博
川上博 [カワカミヒロシ] 1953年旧国鉄、東京給電管理局千手発電区入社。1955年長野鉄道管理局穂高変電区へ転勤。以降、変電設備の保全、修繕工事の設計・... |
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鈴木実
鈴木 実 (スズキミノル)シェフ 誕生日 :1965年03月28日生 血液型 :B型 料理は想像力 想像力は経験,人間性,愛情から生まれるインテリジェンス 料理を通し... |
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福本昌宏
分野 [20] 部材 研究者・技術者氏名 福本昌宏 研究者・技術者所属 豊橋技術科学大学 研究者・技術者肩書 教授 主要研究グループ(国内) 三菱重工業 ... |
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牧清二郎
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職名 教授 氏名 まき せいじろう 牧 清二郎 生年月 1950.10 所属 部局 工学研究科 ... |
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安井利明
氏名 やすい としあき
安井 利明 所属 豊橋技術科学大学
未来ビークルリサーチセンター
接合加工研究室
准教授 担当科目 工作実習
図学1
設計製... |
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吉川高正
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職名 助教 氏名 よしかわ たかまさ 吉川 高正 生年月 1970.10 所属 部局 工学研究科 ... |
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山田基宏
2009/9/29 Advanced Joining Process Laboratory Assistant Professor 山田基宏 (Motohiro YAMADA) カナダ, トロント大学にて(右端) 【主な研究テー... |
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安田功
安田功 『エヴゲーニイ・オネーギン』のパラレリズムの一考察――白と赤のイメージによる作品構造をめぐって―― 竹田円 ソログープの『毒の園』――作品成立の... |
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稲葉忠
特にアメリカ・ヨーロッパにおいて、高いシェアと豊富な販売実績を誇ります。 最先端の技術で、世界各地で高い評価を獲得しています。 会社案内 製品紹介... |
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嶋地直広
北陽電機株式会社 経営企画本部 R&D推進室 室長 嶋地 直広 氏 |
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天谷知世
事業推進室の嶋地直広室長(右)と天谷知世さん(左) 北陽電機 代表取締役 尾崎仁志 〒532-0033
大阪市中央区常磐町2-2-5
http://www.hokuyo-aut.co.jp/ |
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藤本光生
藤本光生(フジモトミツオ)の映画作品 年代別 映画作品(2002年~2002年まで合計 1映画 作品) 2002年 猫の恩返し 2002/7/20(土)公開 「猫の恩返し」製作... |
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古賀信次
年度 受賞者 所属 業績 備考 平成22年度 古賀信次 川崎重工業(株)技術開発本部 システム技術開発センター 製造技術部長 「新溶接・接合法の... |
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原守
日本陸軍の軍人。最終階級は陸軍中将。最後の陸軍次官を務めた。 |
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村田淳
事務所名 村田淳建築研究室 代表者氏名 村田 淳 住所 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前2-2-39外苑ハウス127号 TEL URL http://murata-associates.co.jp 生年月... |
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長谷川正義
長谷川正義 株式会社日本マイクロニクス 半導体計測器具、半導体・LCD検査機器等の開発・製造・販売を主たる業務とする お気に入りに追加する 社長タイプ ... |
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三浦健
本名 三浦 健 生年月日 昭和 16年 9月24日 出身地 山形県 鶴岡市 初土俵 昭和 35年 1月 所属 立浪 [ 5] 新十枚目 昭和 41年 3月 改名歴 三浦→燕雀→三浦→花筏 ... |
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小野守
小野守行政書士事務所 に関する補足情報を投稿することが出来ます 氏名 補足情報 認証キー
注意事項 下記の事項は削除対象です。通報があり... |
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プロフィール
「北陽」ブランドに誇りを持って取り組む 北陽電機 代表取締役社長 尾崎仁志 今年の重点方針は、成長してきたレンジセンサについて、専門部隊を作り一層の拡販を行うことと、海外展開加速の2点がメインになるだろう。今年4月から新しい5カ年の中長期計画がスタートするが、前回の中期計画のテーマである「チャレンジ100」の目標をそのままに、最終年度である15年度に売上高100億円達成を目標に頑張っていきたい。 このため、中期的には事業の優先順位をどう置くか、さらに狙うべき市場や国・地域はどこか、などの点を当社の独自性を持って探っていきたい。 中期計画の作成に当たっては、若手と部課長クラスの2クラスに分け、それぞれプロジェクトチームを作り、役員会などで討議を行い決定した。特に若手社員には我々の目の届きにくい部分での対応を指示し、部課長クラスはより現実的な対応を徹底させる。 また、100億 ... もっと見る
「北陽」ブランドに誇りを持って取り組む 北陽電機 代表取締役社長 尾崎仁志 今年の重点方針は、成長してきたレンジセンサについて、専門部隊を作り一層の拡販を行うことと、海外展開加速の2点がメインになるだろう。今年4月から新しい5カ年の中長期計画がスタートするが、前回の中期計画のテーマである「チャレンジ100」の目標をそのままに、最終年度である15年度に売上高100億円達成を目標に頑張っていきたい。 このため、中期的には事業の優先順位をどう置くか、さらに狙うべき市場や国・地域はどこか、などの点を当社の独自性を持って探っていきたい。 中期計画の作成に当たっては、若手と部課長クラスの2クラスに分け、それぞれプロジェクトチームを作り、役員会などで討議を行い決定した。特に若手社員には我々の目の届きにくい部分での対応を指示し、部課長クラスはより現実的な対応を徹底させる。 また、100億円企業を目指すために「北陽ブランド」に誇りを持って仕事に取り組むなど精神的な鍛錬とともに、企業としての組織強化を図る。特に新工場が4月に稼働する予定なので、気合を入れて取り組んでいきたい。 レンジセンサは、すでに安全をテーマとする分野や屋外用、セキュリティ分野などで優位性を持っており、今後はインフラ分野など新市場に注力する。また、データ転送装置も様々な分野で成長しており事業の柱に変わりはない。 海外展開では、まず地域ごとにマーケティングを行い、当社の独自性が出せる地域から進出していく。米国の常駐拠点は、顧客とのレスポンスを早くするため、技術陣を独立させ、現地企業と常駐拠点と当社の三位一体で相乗効果を出していく。 さらに、他メーカーとの協業や、制御にこだわらない市場の開拓も重要で、常に前向きな姿勢で臨みたい。 戻る
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