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小林惠智
小林惠智 ［コバヤシケイチ］ 教育学博士、経済学博士。1950年生まれ。国際基督教大学を経てウィーン大学基礎総合学部哲学専修科修了後、モントリオール大学... |
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古野俊幸
古野 俊幸 株式会社ヒューマンロジック研究所 代表取締役
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関西大学経済学部卒、日刊スポーツ新聞社、フリーのジャーナリスト、株式会社宣言会議を経... |
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伊藤良二（いとうりょうじ）は日本のコンサルタント。慶應義塾大学政策・メディア研究科教授。 |
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黒川伊保子
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川上慎市郎 Shinichiro Kawakami 早稲田大学政治経済学部卒、IESEビジネススクール（スペイン）IFDP修了。日経BP「日経ビジネス」誌記者として流通・自動車・... |
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平田大治
平田 大治 （ひらた だいじ）
1971年生まれ。大阪大学大学院工学研究科電気工学専攻、博士前期課程修了。日本電信電話株式会社でのワイヤレスLAN、およびイ... |
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松本洋志
松本洋志 ［マツモトヒロシ］ 九州大学経済学部卒。プログラマー、マーケターを経て米国イリノイ大学で国際ビジネスを学び、インターネットプロバイダー「リ... |
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徳力基彦
徳力基彦 1972年生まれ。NTT、IT系コンサルティングファームを経て、2002年にアリエル・ネットワークに入社。2006年からはブログネットワークのアジャイルメ... |
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中島聡
日本のコンピュータ技術者。早稲田大学高等学院、早稲田大学大学院理工学研究科修了。現在はUIEvolution（スクウェア・エニックスの子会社）のチーフソフトウ... |
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好川哲人
「意志」を持って動く人材の育成。「＋好川塾＋」を主宰し、企業の枠を超えた人材の育成に努める。ＩＰＡ「プロジェクトマネジメント」プロフェッショナルコ... |
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保田隆明
保田隆明
著書：図解 株式市場とM&A
1974年兵庫県生まれ。98年早稲田大学商学部卒業後、リーマンブラザーズ証券投資銀行本部東京支店入社。2000年12月... |
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吉井信隆
草分け的なインキュベーション（「卵を孵化する」＝「事業を成長させる」）事業会社として、経営幹部の人材紹介をコアに、コンサルティング、投資等のソリュ... |
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戸田覚
旧バックナンバー からご覧いただけます。 戸田覚（とだ・さとる） 1963年東京都出身。ビジネス書作家。株式会社アバンギャルド／株式会社戸田覚事務所 代表... |
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喜多俊之
日本のプロダクトデザイナー。大阪市生まれ。浪速短期大学（現・大阪芸術大学短期大学部）デザイン美術科工業デザイン専攻卒業。1969年からミラノと大阪で活... |
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プロフィール
末吉孝生 翔泳社発行年月：2006年03月 ページ数：197p サイズ：単行本 ISBN：9784798110912 付属資料：CD-ROM1 末吉孝生（スエヨシタカオ）1960年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科修了。MBA（経営学修士）取得。広告関連のベンチャー企業をかわきりに、ウェブ系、リアル系のコンサルティングファームの取締役を歴任。家電メーカー、住宅メーカー等大手、中堅のメーカーを中心にマーケティング計画を立案・実行してきた。現在はベンチャー企業多数のエグゼクティブコーチを勤める。一方で29才から教壇に立ち、日本能率協会、宣伝会議、中小企業大学校で、経営戦略論、事業開発、商品開発計画、人材活性化についての講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 まずは、1枚企画書を書いてみよう！／第2章 商品開発の目的、目標、関係者を知 ... もっと見る
末吉孝生 翔泳社発行年月：2006年03月 ページ数：197p サイズ：単行本 ISBN：9784798110912 付属資料：CD-ROM1 末吉孝生（スエヨシタカオ）1960年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科修了。MBA（経営学修士）取得。広告関連のベンチャー企業をかわきりに、ウェブ系、リアル系のコンサルティングファームの取締役を歴任。家電メーカー、住宅メーカー等大手、中堅のメーカーを中心にマーケティング計画を立案・実行してきた。現在はベンチャー企業多数のエグゼクティブコーチを勤める。一方で29才から教壇に立ち、日本能率協会、宣伝会議、中小企業大学校で、経営戦略論、事業開発、商品開発計画、人材活性化についての講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 まずは、1枚企画書を書いてみよう！／第2章 商品開発の目的、目標、関係者を知ろう！／第3章 商品開発のテーマ（課題）を見つけよう！／第4章 商品の顧客を設定しよう！／第5章 商品のターゲット顧客を調査しよう！／第6章 商品のコンセプトを作ろう！／第7章 商品のポジショニングを決めよう！／第8章 商品の売り方を考えよう！／第9章 商品の顧客を育成しよう！／第10章 商品開発プロジェクトを始めよう！ ターゲット顧客＋シーン＋便益でヒット商品の「コンセプト」の作り方がわかる。ヒットする商品づくりは段取り7割、実行3割売れる仕組みがプランできる。徹底した企画プロセスの「見える化」によって周囲の関係者を巻き込める。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 商品開発 ビジネス・経済・就職 産業 商業 戻る
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