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プロフィール
- 遠藤功とは
- 経歴
- 単著
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遠藤功（えんどういさお、1956年-）は、日本の経営者・経営学者。ローランド・ベルガー日本法人会長、早稲田大学商学学術院教授、長江商学院客員教授。専門は経営戦略論、オペレーション戦略論。
経歴
| 1956年東京都生まれ。 |
| 1979年に早稲田大学商学部を卒業後、三菱電機入社。 |
| 同社の北米向けビジネスを担当中、企業派遣にて米国ボストンカレッジ経営大学院にてMBA取得。 |
| 1988年に三菱電機を退社、その後ボストン・コンサルティング・グループ、アンダーセン・コンサルティング、ブーズ・アレン・ハミルトンなど米国系コンサルティングファーム各社勤務を経て、2000年にローランド・ベルガー日本法人へ代表取締役社長として参画、2006年より同社会長、2007年にはドイツ本社経営監査委員会のメンバーにアジア出身者として初めて選出される。 |
| また、2003年より早稲田大学アジア太平洋研究科にて教鞭を執り、2006年より早稲田大学ビジネススクール教授に就任し、2008年9月よりMBA/MOTプログラムディレクターとして同校の運営を担っている。 |
単著
| 『コーポレート・クオリティ―世界標準の経営品質を創造する』（東洋経済新報社,1998年）。 |
| 『現場力を鍛える―「強い現場」をつくる7つの条件』（東洋経済新報社,2004年）。 |
| 『図解現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する!』（ゴマブックス,2005年）。 |
| 『見える化―強い企業をつくる「見える」仕組み』（東洋経済新報社2005年）。 |
| 『企業経営入門』（日本経済新聞社,2005年）。 |
| 『ねばちっこい経営粘り強い「人と組織」をつくる技術』（東洋経済新報社,2006年）。 |
| 『事例に学ぶ経営と現場力』（ゴマブックス,2006年）。 |
| 『プレミアム戦略』（東洋経済新報社,2007年）。 |
| 『ビジネスの“常識”を疑え!』（PHP研究所,2007年）。 |
| 『現場力復権―現場力を「計画」で終わらせないために』（東洋経済新報社,2009年）。 |
| 『「見える化」勉強法』（日本能率協会マネジメントセンター,2010年）。 |
共編著
| 『考える営業―生産性を飛躍させるプロセス革新』（東洋経済新報社,1994年）。 |
| 『事業戦略のレシピ』（日本能率協会マネジメントセンター,2008年）。 |
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1979年
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早稲田大学商学部を卒業後、三菱電機入社 |
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1988年
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三菱電機を退社、その後ボストン・コンサルテ... |
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投票数
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