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鈴木敏文（すずきとしふみ、1932年（昭和7年）12月1日-）は日本の会社経営者。実業家。2003年（平成15年）4月、勲一等瑞宝章を受章。中央大学経済学部出身。 |
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プロフィール
- 野中郁次郎とは
- 略歴
- 学説
- 著書
- 外部リンク
- 関連サイト
野中郁次郎（のなかいくじろう、1935年5月10日-）は、日本の経営学者。東京都生まれ。2002年に紫綬褒章受章。一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院ゼロックス知識学特別名誉教授。知識経営の生みの親として知られる。2004年、「講書始の儀」進講者。エーザイ取締役・指名委員会委員長、富士通取締役、元雪印乳業監査役（2002年まで）等を歴任。2006年、事業創造大学院大学非常勤教員就任。2010年、富士通総研理事長就任。
略歴
| 1958年3月早稲田大学政治経済学部卒業。 |
| 1958年4月富士電機製造株式会社入社。 |
| 1972年9月カルフォルニア大学バークレー校経営大学院博士課程修了、Ph.D.。 |
| 1978年4月南山大学経営学部教授。 |
| 1979年1月防衛大学校教授。 |
| 1982年4月一橋大学商学部附属産業経営研究施設（現・同大学イノベーション研究センター）教授。 |
| 1997年5月カリフォルニア大学バークレー校経営大学院ゼロックス知識学ファカルティー・フェロー。 |
| 1998年4月北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科教授に着任。 |
| 同研究科長も務める。 |
| 2000年4月一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。 |
| 2004年6月富士通株式会社取締役。 |
| 2005年6月エーザイ株式会社取締役。 |
| 2006年4月一橋大学名誉教授の称号を受ける。 |
| 2006年事業創造大学院大学非常勤教員就任。 |
| 2007年6月三井物産株式会社取締役。 |
| 2007年7月1日非営利教育法人日米経営科学研究所（JAIMS）第6代所長（富士通）。 |
| 2008年5月22日株式会社セブン&アイ・ホールディングス取締役。 |
| 2010年4月富士通総研理事長。 |
学説
| 野中は、何よりも知識経営の生みの親として知られている。 |
| 英語で出版された『知識創造企業』は多くの賞賛と賞を受賞し、『ハーバード・ビジネス・レビュー』にもその論文は掲載された。 |
| これ以外にも、多くの著作が英語で出版されており、アメリカで知られる数少ない日本人経営学者であるほか、近年中国などでも知られる存在となっている。 |
| 彼の理論の特徴は、知識がもっとも重要な経営資源とよばれる「知識社会」においていかにして知識を上手く経営するかというところにある。 |
| 彼は当時躍進目覚しい日本企業に注目し、その知識のマネジメントに注目した。 |
| 彼によれば西洋は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員がもっている暗黙知と形式知をうまくダイナミックに連動させて経営するところにあるとする。 |
| 合宿や飲み会などの「場」を通じての暗黙知の共有、暗黙知の形式知化を促すコンセプト設定などが例として挙げられる。 |
| この暗黙知と形式知のダイナミックな連動を理論化したものにSECIモデルがある。 |
| 野中の提唱した知識経営は、多くのアメリカ企業が取り入れるところとなり、多くの研究者もこの分野に取り組むことになった。 |
| 結果、日本企業はアメリカ企業に比べ知識経営への取り組みで遅れているという皮肉な批判もでている。 |
| ちなみに野中は、企業以外にも多くの分野に興味を示し研究をおこなっている。 |
| 日本軍の組織的失敗を取り上げた『失敗の本質』や米海兵隊の歴史を取り上げた『アメリカ海兵隊－非営利組織の自己革新』はその好例である。 |
| 彼の理論の特徴は、哲学や歴史などの広い分野への知識からうまれるスケールの大きさとダイナミックさにあるといえる。 |
著書
| 『組織と市場』千倉書房。 |
| 『失敗の本質』（1984年）ダイヤモンド社 太平洋戦争における日本軍の失敗をさまざまな筆者が分析した名著。 |
| （戸部良一、寺本義也、鎌田伸一、杉之尾孝生、村井友秀との共著）。 |
| 『知識創造企業』（竹内弘高との共著、梅本勝博訳）東洋経済新報社 日本企業の分析を通じ、「ナレッジ・マネジメント」を一気に経営学の世界で広めた名著。 |
| 知識に関するさまざまな哲学的考察から書き起こし、企業の商品開発などにおける知識の活用を分析。 |
| SECIモデルなど多くの画期的な学説を提唱した。 |
| 『アメリカ海兵隊―非営利型組織の自己革新』中公新書。 |
| 『知識創造の経営』日本経済新聞社。 |
| 『ナレッジ・イネーブリング』（2001年）東洋経済新報社。 |
| 『知識創造の方法論』（2003年）東洋経済新報社。 |
| 『戦略の本質』（2005年日本経済新聞社、2008年日経ビジネス文庫）（戸部良一、寺本義也、鎌田伸一、杉之尾孝生、村井友秀との共著）。 |
| 『イノベーションの本質』（2004年）日経BP社。 |
| 『イノベーションの作法』（2007年）日本経済新聞出版社。 |
| 『組織は人なり』（2009年）ナカニシヤ出版 世界最大の原子力発電所である「柏崎刈羽原子力発電所」は、2007年夏に原子力発電史上未曾有の地震に襲われた。 |
| この深刻な苦境を打破すべく、野中郁次郎を中心とした研究者陣は柏崎刈羽発電所復活を目的とした支援研究を立ち上げ動き出した。 |
| 本書は、柏崎フィールドワークを起点とし、日本企業復活の道筋までをも示した「経営学の教科書」となっている平田透、磯村和人、咲川孝、成田康修、吉田久、坂井秀夫との共著。 |
| 東京電力技術開発研究所ヒューマンファクターグループ編。 |
外部リンク
| 三菱総合研究所： |
| category:日本の経営学者。 |
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1935年
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野中 郁次郎（のなか いくじろう）は、日本の... |
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1958年
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早稲田大学政治経済学部卒業 |
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