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つながりの強いひと
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伊藤守
日本の社会学者。早稲田大学教育・総合科学学術院教授。専門は、社会学、メディア・スタディーズ。山形県生まれ。法政大学大学院社会科学研究科博士課程単位... |
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桜井 一紀 客員教授
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福島弘 経歴 国立新潟大学工学部情報工学科卒。株式会社野村総合研究所を経て株式会社コーチ・エィに入社。エグゼクティブ・コーチとして、1対1のコーチング... |
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金井壽宏
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伊東明 伊東明 （いとうあきら）
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中竹竜二
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吉田 典生(ヨシダ テンセイ) 1963年、三重県伊勢市生まれ。（有）ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。コミュニケーションコンサルタント。ＩＣＦ（国際... |
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田坂広志
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齋藤孝
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齋藤淳
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プロフィール
鈴木義幸の「風通しのいい職場作り」 空気が淀み、風が通らなくなった職場の中に実際に身を置いていると、一体どうすれば、そこに新鮮な風が通るのか、皆目見当もつかないかもしれません。 けれども、人の心理が集団の中でどのように動き、どのように変化するのかを知識として備えていれば、そして、少しの勇気と行動力があれば、絡まって団子になってしまった糸も少しずつほぐしていくことができると思います。 当連載では、組織心理学、行動科学の専門家として、様々な企業の現場をコーチングしてきた私自身の経験を活かし、風通しのよい職場の作り方の一端を、みなさんにご紹介できたらと思っています。このコラムを読んでいただくことで、少しでも、みなさんの職場に新鮮な風が通ることを願ってやみません。 ⇒ 記事一覧
鈴木 義幸（すずき・よしゆき） 株式会社コーチ・エィ 取締役社長 慶應義塾大学文学部卒。（株）マッ ... もっと見る
鈴木義幸の「風通しのいい職場作り」 空気が淀み、風が通らなくなった職場の中に実際に身を置いていると、一体どうすれば、そこに新鮮な風が通るのか、皆目見当もつかないかもしれません。 けれども、人の心理が集団の中でどのように動き、どのように変化するのかを知識として備えていれば、そして、少しの勇気と行動力があれば、絡まって団子になってしまった糸も少しずつほぐしていくことができると思います。 当連載では、組織心理学、行動科学の専門家として、様々な企業の現場をコーチングしてきた私自身の経験を活かし、風通しのよい職場の作り方の一端を、みなさんにご紹介できたらと思っています。このコラムを読んでいただくことで、少しでも、みなさんの職場に新鮮な風が通ることを願ってやみません。 ⇒ 記事一覧
鈴木 義幸（すずき・よしゆき） 株式会社コーチ・エィ 取締役社長 慶應義塾大学文学部卒。（株）マッキャンエリクソン博報堂にメディアプランナーとして勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。延べ200社以上の企業において管理職を対象とするコーチング研修を行う。また200人を超える経営者、管理職のマンツーマンコーチングを実施。企業におけるコーチング・カルチャーの構築を手がける。著書に『 職場スイッチ 』（ダイヤモンド社）、『 リーダーが身につけたい25のこと 』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『ほめる技術』（実業出版）、『プレゼンスマネジメント』（日経BP）、『決断の法則「これをやる！」』（講談社）、『セルフトーク・マネジメントのすすめ』（日本実業出版社）など。 戻る
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