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つながりの強いひと
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家森信善
日本の経済学者。名古屋大学大学院経済学研究科教授。名古屋大学博士(経済学)。 |
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こばやしたけし
山形県新庄市出身の音楽家、音楽プロデューサー、作詞家、作曲家、編曲家、ミュージシャン（キーボーディスト）。特に、Mr.Childrenのプロデューサーとして有... |
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浅井義裕
6/27･7/4（日）のゲストの先生は・・・ 城西大学現代政策学部 助教 浅井義裕（あさいよしひろ）先生。 「金融論」(保険論・証券論など)をご専門に教えていら... |
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中野民夫
日本のワークショップ企画プロデューサー。博報堂社員。大学講師。カリフォルニア統合学研究所()組織変革学修士。ビーネイチャースクール「ファシリテーショ... |
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広瀬敏通
＜広瀬 敏通さん プロフィール＞ 東京生まれ。20代に長期にわたってアジア各地で個人NGOとして活躍。カンボジア内戦時には政府派遣としてタイ国境に難民救援... |
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多様体
局所的にユークリッド空間とみなせるような図形のことである。多様体上には好きなところに局所的に座標を描き込むことができる。 |
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小磯深幸
小磯 深幸 （ コイソ ミユキ ） / 教授 主として定曲率リーマン多様体内の（超）曲面に対する変分問題（曲面の成す無限次元空間... |
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井野修
群馬県出身のプロ野球審判員。セ・パの審判部が完全統合された2011年より、審判長を務める。 現役時代の審判員袖番号1。 |
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村上順
村上 順著 税込価格：（本体 ： ） ｂｋ1ポイント倶楽部 ： 22 ポイント（1%進呈） 国内送料無料でお届けできます 出版 ： 弘文堂 サイズ ： 20ｃｍ / 319... |
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塚原敬一
塚原 敬一 (ツカハラ ケイイチ) (Keiichi Tsukahara) - ID:1 科研費研究者番号 : 7 直近の所属(KAKENから) : 奈良女子大学 研究分野(KAKENから) : 無機... |
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小林正
日本の政治家・教育評論家。元参議院議員。日本教育再生機構代表委員。教科書改善の会賛同者。日本の教育改革を進める会理事。「日本の教育改革」有識者懇談... |
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佐倉寛二郎
Cross Media- 佐倉寛二郎 プロフィール- 佐倉寛二郎 プロフィール. 1956年山口県岩国市生まれ。株式会社クロスメディア代表 取締役。 日本大学芸術学部映画学... |
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古瀬浩史
1980年代後半に、「Save a Tree Bag」（小島らが企画制作した日本初のエコバッグ）を買ったことにさかのぼる。 2001年から始まった「海辺の環境教育フォーラ... |
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川嶋直
川嶋直
(かわしまただし) プロフィール 財団法人キープ協会常務理事
環境教育事業部長
1953年東京都調布市生まれ。小学校〜中学校時代はボーイスカウ... |
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湊秋作
湊秋作（みなとしゅうさく、1953年-）は財団法人キープ協会やまねミュージアム館長、日本環境教育学会運営委員。 |
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亀山千広
フジテレビジョン取締役映画事業局長（映画プロデューサー）、ポニーキャニオン、フジパシフィック音楽出版およびフジアール取締役、FILMLLP代表も兼務する。... |
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高橋真理子
氏名（読み） 高橋 真理子（たかはし・まりこ） 所属・役職 編集委員 主なテーマ 科学と社会 プロフィール（主な経歴、担当分野、賞、著書など） 東京都出身... |
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嵯峨創平
嵯峨創平
・職名：環境文化のための対話研究所（IDEC）代表理事/事務局長
・関心領域：環境社会学、エコミュージアム
・自己紹介：民間の市場調査会... |
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岡由美
名 前 岡 由美
入社日 平成21年2月1日
4月に書き込んでいます。
入社して3ヶ月が経とうとしています。あっという間の3ヶ月でした。
占い好きで、今年の運... |
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プロフィール
小林 毅 1970年生まれ 法学部卒 大学卒業後大手住宅メーカーへ入社、宇都宮支店に配属される。縁もゆかりもない土地で、且つ、多くのライバル企業がひしめく激戦区で実績を残し、1年目は新人賞を獲得する。 2年9ヶ月後、営業として成長するため、B to Bビジネスの経験を積むことを考え退社、大手電器グループの海外人事部門へ転職する。営業担当として、自社の持つ海外ビジネスのノウハウを一般企業の人事部へ提供するという、ニッチな分野の営業を経験をする。安定した企業での就業であったが、一定の目標を達成したことを機に、8年の就業の後に退社する。 この頃から独立への道を模索する。 今までの営業経験を活かすべく人材ビジネスへ転身し、法務職を専門に取り扱う外資系人材ヘッドハント会社にて約4年間企業法務を専門に、シニアコンサルタントとして活躍。現在はホライズン・コンサルティング株式会社を設立し ... もっと見る
小林 毅 1970年生まれ 法学部卒 大学卒業後大手住宅メーカーへ入社、宇都宮支店に配属される。縁もゆかりもない土地で、且つ、多くのライバル企業がひしめく激戦区で実績を残し、1年目は新人賞を獲得する。 2年9ヶ月後、営業として成長するため、B to Bビジネスの経験を積むことを考え退社、大手電器グループの海外人事部門へ転職する。営業担当として、自社の持つ海外ビジネスのノウハウを一般企業の人事部へ提供するという、ニッチな分野の営業を経験をする。安定した企業での就業であったが、一定の目標を達成したことを機に、8年の就業の後に退社する。 この頃から独立への道を模索する。 今までの営業経験を活かすべく人材ビジネスへ転身し、法務職を専門に取り扱う外資系人材ヘッドハント会社にて約4年間企業法務を専門に、シニアコンサルタントとして活躍。現在はホライズン・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任する。 働くこと・転職すること 私が働いてきた環境は前職まで、リストラをしなかった会社は一社もありませんでした。特に2社目は日本の誰もが知る大手企業で、社員を大切にすることで有名でした。それがグローバル化の波に押され、どうしても今まで通用していた社内での常識や理屈が通らなくなり、企業が生き残るために多くの先輩が早期退職となりました。 日本の多くの企業は今まで従業員を守ってきたと思います。ただ、世界で生き残るため、そして若い人材に活躍の場を与えるために、リストラという、ある程度の調整を必要善と考え、実行するようになりました。 今までは先行逃げ切り型の雇用システムで、良い大学を出た人が良い会社に入り、安定した人生を送ることができましたが、最近はそれにも増して、会社で何を成し遂げたか、ということがより大切になってきました。今まで絶対的な存在として、一流企業と言われた会社も、グローバル化の流れに逆らえず、絶えず厳しい競争にさらされています。生き残るためにはどうすれば良いか？という発想が自然と求められる厳しい時代がやってきました。 しかしながらこのことは、大器晩成、後位追込み型の人たちにとって、チャンスと言えます。常に自分のキャリアに向き合い、時に疑い、そして情報収集などの確認作業をし、今の自分が相対的にバリューがあるのか、足りないものは何か、などを常に意識することが大切だと思います。それがビジネスパーソンとしての成功への道だと考えます。 戻る
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