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つながりの強いひと
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ボビー・バレンタイン
アメリカ合衆国コネティカット州出身の元プロ野球選手、監督。日本プロ野球では千葉ロッテマリーンズの監督を2期・7年に渡って務めた。千葉大学・千葉商科大... |
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高橋歩
「自由人」を自称する日本の実業家、随筆家。東京都港区生まれ。A-Works、playearth、アイランドプロジェクト代表取締役。 |
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少年ナイフ
1981年に結成された日本のガールズバンド。 |
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高井麻巳子
日本の元アイドル歌手であり、エッセイスト・イラストレーターである。本名は秋元麻巳子で、旧姓は高井である。株式会社秋元康事務所監査役。福井県小浜市生... |
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田中れいな
日本のアイドルであり、女性アイドルグループモーニング娘。の第6期メンバーである。本名、田中麗奈(たなかれいな)。福岡県福岡市東区出身。アップフロント... |
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北出菜奈
日本の歌手。北海道札幌市出身。身長160cm。血液型はO型。事務所はビッグアップル所属。 |
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近藤隆
近藤隆(こんどうたかし、1979年5月12日-)は日本の男性声優。紅屋25時(アットウィル)を経て、現在の所属事務所はビーボ。愛知県岡崎市出身。身長163cm。血... |
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福田麻由子
日本の女優。愛称は、ままゆ。東京都出身。フラーム所属。 |
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松林麻実子
■ 担当科目 図書館サービスの基礎 ■ 氏名 松林 麻実子 ■ 所属 筑波大学講師 ■ 受講生へのメッセージ 「図書館サービス」は,ハウツーだけであればあっという... |
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チャネラー
チャネラーなごみやプロフィール 名前:藤本 あやの 生年月日:1966年5月6日 私達の周りには様々な神様がいるという親の教えにより、幼少の頃から目に見えな... |
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サッポー
サッポー(あるいはプサッポー、サッフォー、希・アッティカギリシア語,Sappho,アイオリスギリシア語,Psappho、紀元前7世紀末–紀元前6世紀初)は古代ギリシア... |
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田山真美子
東京宝映テレビを経てGOOD-DAY。日出女子学園高校卒業。血液型O型。 |
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慎吾ママ
日本の歌手、俳優、タレントであり、男性アイドルグループSMAPのメンバーである。愛称は、慎吾、慎吾くん、慎吾ちゃんなど。 神奈川県横浜市鶴見区出身。ジャ... |
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ピーター・アースキン
ピーター・アースキン(PeterErskine、1954年6月5日-)はジャズ及びフュージョンのドラム奏者。ニュージャージー州ソマーズ・ポイント生まれ。 |
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トム・スコット
トム・スコット(TomScott1948年5月19日-)はアメリカ合衆国ロサンゼルス出身の、ウェスト・コースト・ジャズ・フュージョンを代表するサックス奏者で作曲家... |
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泊真美子
泊 真美子 (とまり まみこ) <公式Website>
大阪府豊中市出身。 2003年東京藝術大学ピアノ科を卒業。 現在は、国内外全国各地をソロリサイタルやオーケス... |
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まみちゃん
まみちゃんのプロフィール ブログ プロフィール 画像 動画 音声 ▼ブログ 応援ブログ ▼テーマ 日記・雑感 自己紹介 ニックネーム: まみち... |
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田真美
きわだ まみ(本名:際田 真美)/宇城市不知火町出身。小学3年生頃から独学でピアノを始める。宇土高校卒業後、福岡市コミュニケーションアート専門学校商業... |
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川端希満子
川端希満子
1972年生。96年よりNIPAFに参加。1999-2001年に彼女の行ったパフォーマンスは、日本を含め、イギリス、アメリカ、中国、タイ、インドネシア等で... |
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プロフィール
Mamikoさん - 地域に根ざしたストアを目指す取り組みについて Mamikoさんのイケア入社時の役職は、カスタマーコンビニエンスマネージャー。お客様へのコミュニケーションやサービスを提案する部署で、担当エリアはエントランスやスモーランド(お子さまを預かる施設)やHOW TO SHOP(お店のなかでどうやって買い物をするか)など。「日本での立ち上げのために新設したポジションでしたので、役目はある程度終えたところもあって。」
そんな折に、IKEA船橋ローカーリーダーシップという部署のマネージャーとして再スタート。「地元密着型のお店にしていくためにどういうことができるか、どういうリレーション作りをしていくのか。以前から取り組んできたことを、このタイミングで集中させようと生まれた部署です。私自身、ずっと企画、販促、PRなどのマーケティング関係の仕事をやっていたんですが ... もっと見る
Mamikoさん - 地域に根ざしたストアを目指す取り組みについて Mamikoさんのイケア入社時の役職は、カスタマーコンビニエンスマネージャー。お客様へのコミュニケーションやサービスを提案する部署で、担当エリアはエントランスやスモーランド(お子さまを預かる施設)やHOW TO SHOP(お店のなかでどうやって買い物をするか)など。「日本での立ち上げのために新設したポジションでしたので、役目はある程度終えたところもあって。」
そんな折に、IKEA船橋ローカーリーダーシップという部署のマネージャーとして再スタート。「地元密着型のお店にしていくためにどういうことができるか、どういうリレーション作りをしていくのか。以前から取り組んできたことを、このタイミングで集中させようと生まれた部署です。私自身、ずっと企画、販促、PRなどのマーケティング関係の仕事をやっていたんですが、もとはそこに興味があってイケアを受けたという経緯もあるんです。」
イケアでなぜこのような部署が必要なのか。理由はふたつあると、Mamikoさんは教えてくれます。「キーワードは親しみやすさ。異国から来たこの閉鎖的な青い建物を見るとウェルカムな雰囲気もあまりないですし、インテリアに興味がない人は『何なんだあれ?』と感じてしまうと思うんです。だから入ってこないと分からないイケアの姿勢を、地元の人に伝えていく必要があるんです」。もうひとつはイケアというショップ自体が地元にフィットするシステムだということ。「まとめ買いしないでちょこちょこ買って、自分の車で運べるぐらいの買い物が一番得ができる。サービスの骨幹が、近隣の方に一番メリットがあるんです。」
そしてMamikoさんが行った代表的なプロジェクトが、千葉ロッテマリーンスタジアムの中にある「キッズフィールド」を、イケアがプロデュースするということ。「千葉ロッテマリーンズは地元のファンやファミリーを大事にしていたりと、他の球団とは違った取り組みをしていて、これはイケアのフレンドリーな姿勢を伝えるチャンスだと直感的に思ったんです」。しかし道のりは決して平坦ではなく、広告費をめぐり一度はトップに反対。ならばと同じくファミリーに対する思いが強い千葉ロッテマリーンズの監督、ボビー・バレンタインと会わせるなど、約1年がかりで説得し、ようやく実現にこぎ着けることができたのです。「店長に『Mamikoはタイガーになった』って言われたぐらい私は食らいついていたみたいです(笑)」。Mamikoさんがこの会社に入って楽しいのは、枠がないこと。「自分で自分のディスクリプション(職務記述書)を作ろうと思えば作れちゃう、書いてないからできないっていうことがないんです」。その目はタイガーではなく、クリクリと好奇心いっぱいに輝くリスのようでした。 戻る
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Mamikoさんについてのひとこと紹介
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